Finansiering og Kapitalfremskaffelse

Det danske kapitalmarked for finansiering og kapitalfremskaffelse har gennem de seneste år været inde i en markant omstillingsproces. Tiden under og efter finanskrisen har budt på en lang række opstramninger og øgede krav til virksomhederne for, at kunne opnå den ønskede kapital og finansiering. Til tider opleves situationen for virksomhederne som en decideret “kreditklemme”, hvor opnåelse af lån og kreditter har været vanskeligt og til tider direkte umuligt. Selv veldrevne virksomheder oplever at være begrænset i deres muligheder for finansiering. Mange gange er dette begrundet i, at virksomheden ikke er i stand til at fremlægge og belyse strategi, økonomisk status, ønsker og planer m.v. på en sådan måde, som bankerne ønsker at modtage det.

Jysk Kapitalrådgivning hjælper dig til at møde dit pengeinstitut på en professionel og konstruktiv måde, så du bliver modtaget og bedømt på en ordentlig og konstruktiv måde.

Vi har ekspertviden om, hvordan man tænker i et pengeinstitut og dybdegående viden om, hvad og hvordan dit pengeinstitut ønsker oplysninger omkring din situation, dine planer og din økonomiske situation. Vi ser os selv som et bindeled og en samarbejdspartner mellem din virksomhed og det finansielle institut. Vores vigtigste opgave er at sørge for, at din virksomhed bliver præsenteret og behandlet på den bedst mulige måde, således at din virksomhed kan få den kapital, der er brug for til såvel den daglige drift som til udviklingsplaner.

Jysk Kapitalrådgivning har et særdeles godt og tæt netværk med investorer og Business Angels.

Jysk Kapitalrådgivning hjælper dig med at:

• Opstille en klar og fremadrettet strategi og forretningsplan.
• Involvere nøglemedarbejdere og dermed sikre medejerskab og motivering i den daglige ledelse.
• Udfordre “vi plejer” og finde frem til de bedste mål og metoder.
• Stille de udfordrende spørgsmål.
• Engagere og motivere medarbejderne.
• Opstille mål på såvel kort som lang sig.t
• Prioritere indsatsområderne ud fra ressourcer og nødvendighed.
• Vurdere værdier, idegrundlag, mål, midler, muligheder, risikovillighed m.v.
• Gennemføre SWOT analyse.
• Sikre at de rigtige vilkår for gennemførsel af ny strategi og forretningsplan er til stede.
• Udarbejde handlingsplaner til brug for implementeringen og det fremtidige arbejde.
• Holde fast under hele processen.
• Tilrette og optimere din forretningsplan, strategi og virksomhedsbeskrivelse.
• Gennemgå og optimere virksomhedens investeringer og lån.
• Vælge de rigtige lånetyper ud fra risikovillighed, ønsket afdragsprofil og økonomiske formåen.
• Afdække og opstille virksomhedsspecifikke tiltag.